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Traduções para „bureaucracy“ no dicionário Inglês » Alemão (Salte para Alemão » Inglês)

bu·reau·cra·cy [bjʊəˈrɒkrəsi, americ bjʊˈrɑ:-] SUBST esp pej

1. bureaucracy:

bureaucracy (organization)
bureaucracy (organization)
bureaucracy (officials)
bureaucracy (officials)
Staatsdiener(innen) mpl (f)

2. bureaucracy no pl (paperwork):

bureaucracy
Bürokratie f pej
bureaucracy
Amtsschimmel m humor, a. pej coloq

Exemplos da Internet (não verificados pela redação)

MSME are not profiting from the current economic boom in Mozambique.

Limited access to adequate financial services, a lack of transparency, rampant bureaucracy, uncertain regulations and corruption hinder their development.

www.giz.de

KKMU profitieren nicht vom derzeitigen Wirtschaftsboom in Mosambik.

Der eingeschränkte Zugang zu adäquaten Finanzdienstleistungen, fehlende Transparenz, überbordende Bürokratie, unklare Regelungen und Korruption erschweren ihre Entwicklung.

www.giz.de

The companies especially appreciate access to highly qualified personnel ( 60 % ), economic stability ( 49 % ) and political stability in the country ( 47 % ).

Conversely, bureaucracy and over-regulation ( 35 % ) as well as the lack of skilled workers ( 24 % ) were identified as weaknesses.

For the first time in the ten-year history of the Business Barometer, rapidly increasing energy costs were also identified as a concern ( 17 % ).

www.rolandberger.de

Die Firmen schätzen vor allem die Möglichkeit, auf hochqualifiziertes Personal zurückzugreifen ( 60 % ) sowie die wirtschaftliche ( 49 % ) und politische Stabilität des Landes ( 47 % ).

Als Schwächen des Standorts werden Bürokratie und Überregulierung ( 35 % ) als auch der Fachkräftemangel ( 24 % ) genannt.

Erstmalig in der zehnjährigen Geschichte des Business Barometer geht zudem die Sorge vor stark steigenden Energiekosten um ( 17 % ).

www.rolandberger.de

eighth photograph It was as if I had just stepped out of another movie and was acting out scenes meant for others.

Recently I wrote to a friend of mine "it is late to discover that I was working more freely and efficiently under a dictator’s censorship than with the categorizing and bureaucracy of western art institutes."

universes-in-universe.org

achte Fotografie Es war als ob ich gerade aus einem anderen Film heraustrat und Szenen spielte, die für andere vorgesehen waren.

Kürzlich schrieb ich an einen Freund "es ist eine späte Entdeckung, dass ich unter der Zensur eines Diktators freier und effizienter arbeitete, als unter den Kategorisierungen und der Bürokratie westlicher Kunstinstitutionen."

universes-in-universe.org

CEE decision makers regard the energy sector as the most important growth industry.

Weak institutions and poor infrastructure The business leaders expect excessive bureaucracy, corruption and poor legal and fiscal frameworks to remain the main disadvantages for CEE as an economic region.

Although most economies have now become EU members, public institutions in all Central and Eastern European countries still have a lot of catching up to do.

www.rolandberger.de

Schwache Institutionen und mangelhafte Infrastruktur

Bürokratie, Korruption und fehlende rechtliche sowie steuerliche Rahmenbedingungen werden aus Managersicht die Nachteile des Wirtschaftsstandorts CEE bleiben.

"Auch wenn die meisten Volkswirtschaften mittlerweile EU-Mitglieder sind, haben die Institutionen aller Länder nach wie vor Aufholbedarf ", meint Preveden.

www.rolandberger.de

Strengthen industrial skills – Placing importance on achieving a high share of industry in different areas translates into a sustainable model of success for the country.

Secure entrepreneurial freedom - Remaining excessive bureaucracy and over-regulation should be further reduced in order to prevent hindering growth.

Maintain flexible labor markets - In order to prevent high unemployment, important types of work such as temporary work and limited employment contracts should not be severely restricted.

www.rolandberger.de

Industrielle Kompetenz stärken – auf einen hohen Industrieanteil in verschiedenen Bereichen zu setzen, ist ein nachhaltiges Erfolgsmodell für das Land.

Unternehmerische Freiräume sichern – die zum Teil noch zu starke Bürokratie und Überregulierung sollten weiter abgebaut werden, um Wachstum nicht zu behindern.

Arbeitsmärkte flexibel halten – wichtige Beschäftigungsmodelle wie Zeitarbeit und befristete Arbeitsverträge sollten nicht stark eingeschränkt werden, um eine hohe Arbeitslosigkeit zu verhindern.

www.rolandberger.de

It is questionable whether technology will offer the ‘ breakthrough ’ transformation to deal with health care costs for dementia-ridden patients.

Much less has been said about the capacities required by public bureaucracies to regulate, organise, and finance such ‘breakthrough’ technologies, let alone understand their effects.

Others claim that faith should be placed in ‘markets’, without much consideration as to what ‘markets’ are, how they should be regulated, what kind of business conduct is likely to emerge, and which risks will be tolerated or not.

www.hertie-school.org

Es ist fraglich, ob Technologien die radikale Veränderung bringen können, mit deren Hilfe beispielsweise die durch Demenzerkrankungen entstehenden Gesundheitskosten zu bewältigen sein werden.

Viel weniger spricht man darüber, wie die öffentlichen Verwaltungen ausgestattet sein müssen, um solche bahnbrechenden Technologien zu regulieren, zu organisieren und zu finanzieren, ganz zu schweigen davon, ihre Auswirkungen zu durchschauen.

Andere fordern Vertrauen in die „Märkte“, ohne viele Gedanken daran zu verschwenden, was „Märkte“ sind, wie sie reguliert werden sollten, welches Geschäftsgebaren sich vermutlich herausbilden wird und welche Risiken hinzunehmen oder abzulehnen sein werden.

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Others claim that faith should be placed in ‘ markets ’, without much consideration as to what ‘ markets ’ are, how they should be regulated, what kind of business conduct is likely to emerge, and which risks will be tolerated or not.

Those who put all their money on ‘collaboration’, ’networks’ and (inevitably) ‘collaborative innovations’ usually have a difficult time explaining what role public bureaucracy needs to play in terms of establishing access and decision-rules for potential participants.

At best, bureaucracy is considered as one of the ‘barriers’ that needs to be overcome.

www.hertie-school.org

Andere fordern Vertrauen in die „ Märkte “, ohne viele Gedanken daran zu verschwenden, was „ Märkte “ sind, wie sie reguliert werden sollten, welches Geschäftsgebaren sich vermutlich herausbilden wird und welche Risiken hinzunehmen oder abzulehnen sein werden.

Denjenigen, die ganz auf „Kooperation“, „Netzwerke“ oder (unumgänglich) „Kooperation und Netzwerke“ setzen, fällt es in aller Regel schwer zu erklären, welche Rolle die öffentliche Verwaltung spielen muss, um den potentiellen Teilnehmern den Zugang zu ermöglichen und für sie die Entscheidungsregeln festzulegen.

„Bürokratie“ wird bestenfalls als eines der zu überwindenden Hindernisse angesehen.

www.hertie-school.org

One standard response to introduce rationality into bureaucratic policy-making has been to rely on ‘ impact assessments ’, those documents that generate considerable work when political salience is low, and that are ignored when political salience is high.

Impact assessments are supposed to guide bureaucracies to pursue only those options that are most efficient (in terms of ‘bang for buck’), most rational (in terms of evidence) and most endorsed by interested parties (via consultation).

Whatever the merits of seeking to inject some additional form-filling into the decision-making process, impact assessments hardly ask the right questions about the pre-requisites as to why some forms of intervention might work in some places rather than others.

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Eine übliche Reaktion darauf, mit der die Irrationalität bürokratischer Politikgestaltung aufgebrochen werden sollte, ist bislang der Rückgriff auf „ Folgenabschätzungen “ gewesen, jene Papiere, die erhebliche Arbeit verursachen, wenn die jeweiligen Themen geringe politische Bedeutung haben, und die ignoriert werden, wenn die Themen von großer politischer Bedeutung sind.

Folgenabschätzungen sollen Verwaltungen anleiten, nur diejenigen Optionen zu verfolgen, die in hohem Maße effizient sind (im Sinne von „kleine Mittel – große Wirkung“), in hohem Maße rational (im Sinne von Belegbarkeit) und die von den involvierten Interessengruppen in hohem Maße befürwortet werden (mittels Konsultation).

Wozu auch immer es nützlich sein soll, noch weitere Formulare in den Entscheidungsfindungsprozess einzuführen:

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The Governance Report

Asking politicians and voters to talk about bureaucracy in an informed way may be wishful thinking.

But when election night is over, campaign posters and leaflets have been stuffed into recycling sacks, and political careers have been kick-started or bitten the dust, it is time to begin a proper debate about the kind of administration that is required to deal with the governance challenges of the future.

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die Fähigkeit, politische Entscheidungen zu vollziehen, also „ auf die Straße “ zu bringen, besonders, wenn andere Akteure scheitern.

Vielleicht ist es Wunschdenken, wenn man von Politikern und Wählern erwartet, dass sie kompetent über Verwaltung sprechen.

Aber sobald die Wahlnacht vorüber ist, sobald die Wahlplakate und die Flyer im Altpapier gelandet sind und politische Karrieren mit einem Senkrechtstart begonnen haben oder jäh zu Ende gegangen sind, wird es Zeit, eine vernünftige Diskussion darüber zu beginnen, welche Art von Verwaltung erforderlich ist, um sich den Governance-Heraus­forderungen der Zukunft zu stellen.

www.hertie-school.org

Of course, this will raise questions about necessary resources :

finance, legal bases, information – and different degrees of public bureaucracy.

The next step then is to ask:

www.hertie-school.org

„ Was ist nötig, damit es funktioniert ? “ Natürlich wirft das weitere Fragen nach den erforderlichen Ressourcen auf :

finanzielle Mittel, Rechtsgrundlage, Information – und unterschiedliche Grade von öffentlicher Verwaltung.

In einem nächsten Schritt wäre dann zu überlegen:

www.hertie-school.org

Whether you ’re worried about the planet or not, there are significant benefits for those that live a more eco-friendly life, like saving money, wasting less, and presenting a more responsible image to earth-conscious clients.

By working for yourself, instead of a bloated company full of time and resource-wasting bureaucracy, you’re already pretty lean and mean.

But coworking instead of working from home could help you reduce your impact even further.

www.deskmag.com

Egal ob du dich nun um diesen Planeten sorgst oder nicht, ein umweltfreundliches Leben bringt erhebliche Vorteile, du sparst Kosten wie Müll und deinen umweltbewussten Kunden vermittelst du ein besseres Image.

Durch die Arbeit in der Selbstständigkeit bist du gegenüber aufgeblähten Unternehmen und ressourcenverschwendender Verwaltungen schon auf einem ziemlich schlanken Weg.

Aber gegenüber dem Homeoffice kannst du mit Coworking deine Bilanz weiter verbessern.

www.deskmag.com

The next step then is to ask :

what kind of bureaucracy is needed?

Basic competencies that are likely to be required are those of (i) analysis, the ability to process, understand and interpret information, (ii) regulation, the ability to control and oversee other parties, (iii) co-ordination, the ability to bring together different parties, and (iv) delivery, the ability to make something happen, especially when other parties fail.

www.hertie-school.org

In einem nächsten Schritt wäre dann zu überlegen :

Welche Art von Verwaltung benötigen wir?

Folgende Grundkompetenzen sind wahr­scheinlich unentbehrlich:

www.hertie-school.org

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